為提高管理團(tuán)隊(duì)管理效率與效能，進(jìn)而提升企業(yè)運(yùn)作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，10月16、17日，中冠咨詢特邀請(qǐng)荷蘭商學(xué)院DBA/浙江大學(xué)MBA李乾老師在中冠大學(xué)堂開(kāi)展名為“管理者成長(zhǎng)地圖”培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)經(jīng)理、分公司及聯(lián)盟成員單位負(fù)責(zé)人/技術(shù)骨干近100人參加培訓(xùn)。

      培訓(xùn)為期兩天，李乾老師通過(guò)理論講解、案例分析、小組研討、心理小測(cè)驗(yàn)等形式，從“管理者角色定位”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“激勵(lì)與溝通技巧”、“管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉”等維度，為參訓(xùn)者全面梳理了優(yōu)秀管理者的基本素質(zhì)和必要能力，闡述了具體知識(shí)點(diǎn)的實(shí)操技巧。最后，通過(guò)提出具體問(wèn)題后，參訓(xùn)者根據(jù)兩天課程內(nèi)容對(duì)具體問(wèn)題提出解決方案和可實(shí)施策略的方式，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，進(jìn)而使參訓(xùn)者加深印象，促進(jìn)消化吸收。

      通過(guò)本次培訓(xùn)，相信中冠及各聯(lián)盟單位管理人員能夠有意識(shí)地進(jìn)行管理者角色的轉(zhuǎn)型，并合理有效的運(yùn)用必要的管理技巧，為中冠聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)“以投資管控為核心的全過(guò)程工程咨詢綜合服務(wù)商”的目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)！